Ограничения

Думаю, что можно многое узнать о человеке или организации по их отношению к ограничениям.

Жесткие ограничения: что вы делаете, сталкиваясь со стеной? Вы испытываете вспышку раздражения? Тратите бесчисленное количество ресурсов, пытаясь измерить неизмеримое? Или принимаете реальность такой, как есть, и вкладываете свою энергию во что-то другое?

Отсутствие ограничений: когда нет ничего кроме открытого пространства, вы расширяетесь? Или сокращаетесь?

Посмотрите на американские автомобильные компании. Когда они столкнулись с реальными ограничениями (как сокращение поставок нефти и высокие цены на бензин), они пренебрегли ими. Когда они столкнулись с отсутствием ограничений (как возможность быстрого технологического развития), они спрятались.

Или посмотрите на плохо ведущего себя ученика в школе. Когда он не получает того, что хочет, с ним происходит приступ, и после этого он целыми днями строит планы, как ему это получить. Или студент, который с отличием заканчивает колледж, берет дополнительные предметы, учреждает организации и бежит вперед изо всех сил.

Проблема с ограничениями была и у Microsoft. Трудности антимономопольного судебного разбирательства в США были таким ограничением, которое обернулось огромной потерей времени и требовала к себе серьезного внимания. А Интернет — это зона без границ, и она, похоже, их пугает.

Конечно, иногда ограничение на самом деле никакое не ограничение. Понять это — ключевая часть всего процесса. Но как только вы поймете, что существует (или не существует) ограничение, что тогда?