Чему учит процесс рекрутинга в Гарварде
Я считал, что поскольку Гарвард — такой престижный университет, то они могут просто откинуться на спинку кресла и наблюдать, как к ним приходят самые способные и талантливые студенты. Я ошибался. В своей статье “Как Гарвард получает самых способных и талантливых” в журнале BusinessWeek корреспондент Уильям Саймондс объясняет технологию процесса рекрутинга в Гарварде.
Весной они начинают набирать старшеклассников, которые закончат школу через год. У этих старшеклассников выдающиеся тестовые оценки, и Гарвард покупает их имена у Совета колледжей, организации, которая проводит вступительные экзамены. Приемная комиссия Гарварда объезжает 140 городов в США и за их пределами. Она также задействует гарвардских тренеров, преподавателей и выпускников, чтобы найти самых способных и талантливых.
После тщательного процесса отбора приемная комиссия набирает преподавателей, выпускников и студентов, чтобы те начали обзванивать абитуриентов, которых они приняли. В апреле Гарвард приглашает потенциальных студентов в свой студенческий городок на выходные, где приемная комиссия каждую минуту проводит “что-то удивительное”.
Все это представляется мне отличным маркетингом.
Чему можно научиться у Артура Кларка
Чему официанты могут научить маркетологов
Пустышечный брендинг
Природа не терпит пустоты. Пустышечный «бренд» не может долго существовать в том же виде, в котором он был слеплен.
7 причин… По Которым Личной Эффективности Не Существует
Личной эффективности не существует. Если вы поверили в нее - скорее всего, вас обманули.
| Твитнуть |
Комментарии
Один комментарий на статью “Чему учит процесс рекрутинга в Гарварде”

Наши Вузы тоже если не начнут делать подобное то умрут
как раз вскоре грядет поколение, когда рождаемость была маленькая в России